Top voor talent biedt twee programma's aan. Een jaarprogramma, waarvan alle informatie hieronder beschreven staat. Daarnaast bieden we het Essential programma aan. Deze versie duurt ongeveer zes maanden. In deze tijd waarin de krapte op de arbeidsmarkt zo voelbaar is bij ondernemingen en waarbij tegelijkertijd de belangen van binden en boeien van medewerkers zo groot zijn merken we dat onze opdrachtgever behoefte hebben aan een kort intensief programma. Met dezelfde kenmerken als het volledige programma, met dezelfde intensiteit, maar zonder de inspiratie onderdelen.

 

Het Top voor Talent jaarprogramma.

Het Talent Ontwikkelings Programma heeft een doorlooptijd van een jaar. De deelnemers zijn Talenten afkomstig van verschillende bedrijven. Het programma wordt deels individueel gevolgd, deels in een vaste groep. De groepsonderdelen zijn zo opgebouwd dat de deelnemers kunnen leren in een groep gelijkgestemden. 

Bij Top voor Talent geloven we in de kracht van herhaling en het belang van persoonlijke aandacht. Het loont om Talenten gepersonaliseerde begeleiding te bieden om hen verder te brengen in hun professionele carrière.

 

Het programma bestaat uit de volgende onderdelen:

 

Intakegesprek

De eerste kennismaking vindt plaats tijdens het intakegesprek. Tijdens dit gesprek bepalen we, samen met je leidinggevende, je leerdoelen voor het traject. Ook nemen we de tijd om samen het programma door te lopen en al je vragen te beantwoorden. 

 

Na afloop van het gesprek ontvang je een samenvatting van je leerdoelen en daarbij je persoonlijke kalender met daarin het programma voor het komende jaar. 

 

 

Kick-Off

De kick-off is een feestelijk bijeenkomst waar je voor het eerst als deelnemersgroep bijeenkomt. Uiteraard maken we kennis met elkaar en gaan we dieper in op het programma. Tijdens het tweede deel van de middag zijn ook leidinggevenden en eventuele mentoren uitgenodigd. Samen nemen we de verwachtingen en de verschillende rollen door. Krijgen jullie een voorproefje van het programma en sluiten we af met een informele borrel.

 

 

Eerste trainingsdag: Persoonlijk leiderschap

Ons programma kenmerkt zich door het met en van elkaar leren. Niet alleen van de trainers, maar zeker ook van je collega-talenten. De basis hiervoor wordt gelegd tijdens deze trainingsdag. We gaan aan de slag met feedback geven en ontvangen, de eerste indruk die de anderen van je krijgen, je krijgt kijk op je kwaliteiten en valkuilen.

We delen de leerdoelen, zodat je weet wanneer je je mede deelnemers het beste kan helpen.

 

Individuele coachingsgesprekken

In het programma is ruimte ingebouwd voor 4 tot 5 coachingsgesprekken, verspreid over de duur van het traject. Tijdens deze gesprekken, 1-op-1 met je Top voor Talent-coach, werken we aan het bereiken van je leerdoelen. 

 

 

 

 

Tweedaagse training Persoonlijke Effectiviteit

Het uitgangspunt van deze training is dat alle deelnemers werken aan hun eigen doel(en). Door middel verschillende oefeningen in gevarieerde werkvormen krijgen ze de gelegenheid om zichzelf onder de loep te nemen, waarbij de persoonlijke doelstelling leidend is.

 

Leerdoelen kunnen dus verschillen per deelnemer. De essentie van het proces dat eenieder aangaat is gelijk; door zelfreflectie zicht krijgen op kwaliteiten en belemmeringen. De oefeningen en werkvormen zijn effectief voor elke deelnemer.

 

Ze ontdekken tijdens deze zoektocht wat hun talenten zijn en leren hun leerdoel, en zichzelf, vanuit verschillende perspectieven te zien. Tijdens de training krijgen ze veel feedback, ervaren ze hoe het is om op zichzelf te vertrouwen en oefen ze met nieuw succesvol gedrag. De essentie van de training is dat ze zelf de antwoorden vinden op de vragen die leven.

 

 

 

Tafelsessies

Tijdens deze trainingsdagen, 4 in totaal, pakken we steeds een onderwerp bij de kop waar we tijdens de dag een verdiepingsslag in maken. De invulling van deze dagen is nog open en wordt bepaald na de Tweedaagse in samenspraak met de groep. Zo kunnen we inspelen op de specifieke behoeften. 

Voorbeelden van onderwerpen zijn: DISC, Invloed uitoefenen, Feedback geven en ontvangen, Communicatie, Professionele Gespreksvoering, Situationeel Leiderschap.

 

 

 

Paardencoaching

Een paard is 100% puur en kent geen barrières. De reactie van een paard is een eerlijke spiegel van je eigen capaciteit om (innerlijk) leider te zijn. Paardencoaching leert je hiervan bewust te worden. 

Tijdens deze dag voer je opdrachten uit met een paard. Dit gebeurt staande naast het paard; er wordt dus niet op het paard gereden. Het paard reageert non-verbaal, instinctief en intuïtief op jouw lichaamstaal.  Paarden herkennen bijvoorbeeld twijfel, zekerheid of onzekerheid, daadkracht, etc. 

Middels de feedback die het paard jou geeft bij een paardencoachsessie krijg je bijvoorbeeld meer inzicht in je eigen manier van handelen, je gedrag of je overtuigingen.

Tussentijdse evaluatie

Zo ongeveer 7 tot 8 maanden na de start van het traject hebben we wederom een driegesprek met je leidinggevende. Op de agenda staat de voortgang, wat hebben we al bereikt wat gaat goed, maar we kijken ook even vooruit naar de komende maanden. Wat staat er nog op de agenda en wat is er nog verder nodig..

Welke doelen hebben we gehaald en welke zijn er nog te realiseren.

Inspiratiesessie

Gemiddeld een keer per twee jaar organiseren we een TOP meeting, of inspiratiesessie voor al onze (ex) deelnemers. We vragen een boeiende spreker uit een interessante organisatie. We streven ernaar om de TOP meetings plaats te laten vinden op een boeiende locatie.

 

Afsluiting met een eindlunch

Als laatste onderdeel staat de eindlunch op de agenda. Tijdens deze bijeenkomst nodigen wij wederom de leidinggevende en eventuele mentoren uit. De deelnemers staan centraal. Ze mogen stuk voor stuk een korte presentatie houden over hun ontwikkeling in het afgelopen jaar. De leidinggevende en eventuele mentoren worden uitgenodigd om hun reflectie te geven over de ontwikkeling van de deelnemers.

Na afloop van de lunch maken we nog een groepsfoto en nemen we afscheid van elkaar.